Cada vez falta menos para que los socios del «Millonario» elijan a un nuevo candidato que presida al club, y gracias a la agencia GP Sports, Punto Aparte pudo hablar con Ricardo Morato, miembro de la comisión directiva y opositor a Rodolfo D’Onofrio.

«Hay elecciones a fin de año para renovar los mandatos, la comisión directiva de 25 miembros, la asamblea de representantes de 150 miembros y la comisión fiscalizadora. Esos son los tres cuerpos orgánicos principales de River Plate que se renuevan periódicamente cada cuatro años con el voto de los asociados. Yo formo parte de ese cuerpo orgánico que son los que dirigen el club, pero por la representación de lo que hoy es la oposición al oficialismo, que es el que gobierna River», aclaró el dirigente.

Morato pertenece a la agrupación Primero River, su presidente es Antonio Caselli, quien se presentó en las últimas dos elecciones y quedó en segundo lugar en ambas. Este año volverá a ser candidato.

¿Qué propuestas de mejora tiene su espacio político?

«La primera propuesta de cambios a mejoras es que las reuniones de comisión directiva se van a hacer, y que River va a funcionar institucionalmente. Vamos a dar a conocer todos nuestros actos de gobierno.»

El político riverplatense señaló que la comisión directiva del club no se reúne hace cinco meses. «Se vendió a Martínez Quarta, no sabemos si se vendió o no se vendió a ‘Juanfer’ Quintero, se vendió a ‘Nacho’ Fernández, se compraron a este conjunto de jugadores últimamente. Todo eso que tiene que pasar por la comisión directiva para que sea válido, no pasó por la comisión directiva. Los miembros no sabemos en qué condiciones se hicieron todas esas transacciones. Si no lo sabemos los miembros, mucho menos lo saben los socios. No tenemos la menor idea de todo eso que pasó y nos enteramos por versiones».

Entre otros ejemplos, Ricardo nombró los casos de Marcelo Barovero, Leonel Vangioni, Carlos Sánchez y Teófilo Gutiérrez, quienes se fueron libres. «El club pierde plata de esa manera, porque no puede obtener ingresos de los jugadores que se van sin que le entre un peso o que son vendidos a un valor mucho menor del que debieran ser vendidos. Entonces ese es un plano de la realidad, y eso me parece importante que lo subrayemos, porque muchas veces uno cree que los triunfos deportivos están correspondidos por un acierto dirigencial y no es este el caso de River», expuso ante esta problemática que viene preocupando a los hinchas desde hace tiempo.

Por otra parte, mencionó una segunda propuesta que refiere a lo económico. «Nosotros decimos que la cuota social esté congelada por lo menos durante un año a partir del año que viene. Queremos que, en términos reales, la cuota social sea más barata. Proponemos ampliar nuestra cantidad de socios. Nosotros tenemos 80.000 socios, y queremos tener un millón de socios. Lo haremos propiciando nuestra extensión hacia todo el país, propiciando las filiales y las filiales del exterior, y haciendo incentivo para que la gente se haga socia. Entonces, por ejemplo, cuando River juegue en algún lugar del país como San Juan, Mendoza, Salta o Tucumán, cosas que ocurren porque River juega Copa Argentina, la gente pueda ir gratis a la cancha. ¿Quiénes? Los que son socios, o sea que hacemos un incentivo a los socios. Hay un espacio en el Monumental que no se vende, entonces ese espacio lo dejaríamos sin venta para que, una vez al año, aunque sea, podamos hacer un sistema rotativo, los socios del Interior puedan venir a River sin costo alguno».

Fanático de “La Banda”, fiel de la platea San Martín, entiende la situación de los hinchas que no pueden asistir al estadio Monumental, por distancia o por el precio de la entrada.

«Llegamos al despropósito de que para este año ya se vendieron los abonos, de manera compulsiva y aumentaron un 142%. El hincha que lo puede pagar es muy poco, es el hincha que tiene mucho dinero. Porque yo te pregunto: ¿cómo hacés vos para renovar, por ejemplo, una platea en la San Martin que vale 82.000 pesos? Entonces parece un número bastante elevado, 82 mil pesos sin que se tenga certeza de que el público va a volver a la cancha, o sea que estás comprando algo que no sabés si lo vas a usar o no, y en el caso de que el público pueda volver a la cancha tampoco sabés si va a ser la mitad de la gente o una tercera parte. Entonces, River salió a vender algo que no sabe si va a poder cumplir o no y lo salió a vender igual, y si vos no renovabas tu abono lo perdías, algunos renovaron. ¿Hay gente que tiene plata? Sí, hay gente que tiene plata, pero nosotros peleamos por un River inclusivo. Nosotros no queremos que River pierda la esencia popular. No decimos que la gente que tiene plata no tiene que ir a la cancha. La gente que tiene plata tiene que ir a la cancha, pero también tiene que ir el que no tiene».

¿Qué ofrecen para el futbol femenino?

«Hoy River, en la parte institucional, tiene cupo femenino porque lo pedimos nosotros. Ese fue un reclamo nuestro y de las mujeres que trabajan con nosotros. Uno de los ejes de nuestra campaña va a ser el fortalecimiento del fútbol femenino. Yo mismo lo plantee en comisión directiva cuando todavía se podía ir a la cancha, pedí específicamente que las chicas puedan jugar en la cancha de River antes del partido de Primera con el público de River alentándolas. No se me escuchó y siguen jugando en la cancha auxiliar. Sabemos del esfuerzo que tienen las chicas y la falta de apoyo que tienen. El fútbol femenino va a ser uno de los elementos centrales de nuestra campaña, y vas a ver, vamos a cumplir muchísimas propuestas y mejorarles el salario y mejorarles las condiciones”.

Además, agregó: «Otro de los temas es que River desatiende todos los deportes federados. Lo único que tiene importancia en River es el fútbol masculino. El futsal es un horror como estamos, no podemos jugar más al básquet en nuestra cancha, perdimos la localía en handball. Nosotros queremos fortalecer. La grandeza de River se tiene que expresar en todas las actividades que River hace y, además, entendemos que todas esas actividades son autosuficientes, son sostenibles. No hay ningún motivo para pensar que todo eso tiene que dar pérdida cuando hoy sabemos que los deportes y el entretenimiento cada vez se han profesionalizado más, cada vez hay más gente que lo sigue y cada vez se sostiene más por sí mismo».

Finalmente, Morato presentó una visión crítica. «River desaprovecha su marca. River desaprovecha su potencial internacional. River jugó la final, el partido más importante de la historia del fútbol argentino en Madrid sin sponsor y cuando volvió estuvo seis meses sin sponsor. Y cuando firmó con un sponsor, que es el actual, paga menos que el anterior. Eso también lo tenemos que saber, porque esa es la fuente de ingresos que estamos desaprovechando. Y con esa fuente de ingresos podemos cobrar menos los abonos, podemos cobrar menos la cuota social. ¿Sabés lo que hay que ponerle? Ganas, imaginación y gestión».